Tras colocarse en 2013 en el top ten en venta de viviendas, Sareb quiere elevar un 15% las operaciones este año y "situarnos entre los cincco primeros", señala su presidenta, Belén Romana, en una entrevista en EXPANSIÓN.
Sareb hace balance de su primer año de vida con el convencimiento de haber "conseguido gran parte de los objetivos que se habían fijado", explica su presidenta, Belén Romana (Madrid, 1965).
Ahora, la sociedad abre otra etapa en la que quiere volcarse en dos ámbitos: seguir acelerando su actividad comercial y las ventas de activos, y gestionar los inmuebles y créditos que tiene en balance para maximizar su valor de cara al momento de la desinversión. Antes, en cuestión de semanas, Sareb debe cerrar las cuentas de 2013 y actualizar su plan de negocio.
Todo ello con el telón de fondo de una reorganización de la cúpula que ha supuesto la salida de la compañía de su número dos , Walter de Luna, y el fichaje de Jaime Echegoyen como consejero delegado. "Pasa en todas las sociedades. Sareb va atravesando fases que requieren un ajuste de perfiles. Nada más", defiende Romana. Hitos Uno de los hitos de 2013 ha sido la generación de unos ingresos totales de 3.800 millones. De éstos, 200 millones han ido a pagar comisiones de gestión a los bancos que traspasaron activos, y 1.200 millones, a remunerar la deuda avalada por el Estado que Sareb entregó a las entidades en contraprestación de esos activos.
Otros 2.000 millones se han destinado a amortizar bonos con respaldo público. "En 2014, queremos incrementar en al menos un 50% el volumen de deuda amortizada, hasta 3.000 millones", resalta. "Garantiza que Sareb no le va a costar al contribuyente más de lo que le ha costado en la parte que le toca de la reestructuración bancaria. Cuanto más deuda amortizamos, más alejada está cualquier situación de peligro para el aval. Por otra parte, también mejoramos la estructura financiera de la sociedad", indica.
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